Целевая аудитория

• — руководителям, которые хотят построить в компании эффективную систему обучения персонала;
• — hr-директорам, hr-менеджерам, отвечающим за обучение и развитие персонала;
• — специалистам по обучению и развитию персонала;
•  

Цель

• — Дать информацию о том, как построить внутреннюю систему обучения в компании.
• — Дать четкие рекомендации по тому, как эффективно обучать персонал компании.
• — Познакомить с нюансами построения внутренней академии;
• — Сократить расходы на обучение и развитие персонала.

Пройдите бесплатный он-лайн курс

Программа

1. Вводное письмо курса

• — Для чего необходим этот курс;
• — Варианты построения внутренней академи

2. Эффективная система обучения, как основа для построения внутренней академии

• — Как правильно учиться;
• — Обучение и непонятое слово;
• — Последовательность прояснения непонятых слов;
• — Использование демонстраций;
• — Зарисовки

3. Шаг первый: подбор и обучение инструктора

• — Последовательность подготовки инструктора

4. Шаг второй: создание вводного курса

• — Как писать;
• — Что должен содержать

5. Шаг третий: создание глоссария специальных терминов

6. Шаг четвертый: оборудование академии

7. Шаг пятый: издание правил, регламентирующих поведение сотрудников

8. Шаг шестой: разработка специальных курсов

9. Шаг седьмой: обучение работающих сотрудников компании

10. Шаг восьмой: обучение руководителей, создание кадрового резерва

11. Шаг девятый: создание системы коррекционного обучения

12. Шаг десятый: поддержание стандартов качества предоставления обучения в академии

13. Резюме

Для того, чтобы начать курс просто отправьте заявку.