
Целевая аудитория мастер-класса
Руководители всех уровней
Цель мастер-класса
— Познакомить участников с концепцией Модели Ситуационное Лидерство.
— Дать участникам теоретические знания по общим вопросам управления персоналом и теории лидерства.
— Дать возможность участникам оценить и интерпретировать свой стиль руководства и познакомить с техниками, которые помогают руководителям-практикам в зависимости от ситуации выбирать наиболее продуктивный стиль управления.
Программа мастер-класса «Ситуационное лидерство»
1. Ответственность руководителей
— Определение результата работы организации, подразделения, сотрудников
— Необходимые навыки руководителя
— Методика оценки 360 градусов
— Тест оценки навыков управления участников
— Осознание и принятие своей роли
2. Развитие теории Лидерства
— Определение лидерства. Понятие лидерства в организации
— Эффективность управления. Разовый успех или долгосрочная эффективность
3. Модель Ситуационного Лидерства
1. Поведение, ориентированное на выполнение поставленной задачи
2. Поведение, ориентированное на формирование отношений
3. Стили лидерства:
— Директивный
— Наставнический
— Поддерживающий
— Делегирующий
4. Выбор наиболее продуктивного стиля управления в зависимости от ситуации
5. Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи:
6. Мотивация. Уверенность и желание.
7. Чрезмерное руководство. Недостаточное руководство.
4. Мотивация подчиненных
— Развитие сотрудников. Процесс развития подчиненных
— Теория Герцберга. Мотиваторы и гигиенические факторы.
5. Оценка степени готовности к выполнению поставленных задач непосредственных подчиненных.
6. Вопросы/ответы
Документ об окончании
По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат
Тел. (044) 205-37-90
Адрес:
г. Киев, ул. Кулибина, 11а, оф. 209
http://bit.ly/bXufWz