Проектный офис как инструмент контроля эффективных решений

Актуально з 29.09.2010               Дедлайн 29.09.2010
Найкраща подія: 
Так
Організатор: 
Технологии Управления Спайдер Украина
Проживання: 
Не предоставляется
Проїзд: 
Не предоставляется

Целевая аудитория

Владельцы и руководители компаний, директора, руководители направлений и проектов.

 

Цель

Предоставить пошаговую технологию (с учетом лучших практик) как создать в компании централизованную систему планирования и контроля проектов (ЦПК) в условиях постоянной неопределенности и ограниченных ресурсов. Дать представление о выгодах и недостатках подобных систем.


Программа

Какой формат работы на бизнес-мастерской?

Нестандартный формат передачи материала — участники окунутся в реальную жизнь Проектного офиса. Все вопросы будут рассматриваться на конкретных примерах, с использованием профессиональных инструментов и методологии. Важная часть бизнес-мастерской — практическая работа и последующее обсуждение результатов на дискуссионной сессии!

О чем будет идти речь?

Что такое «централизованная система планирования, анализа и контроля проектов»? Основные цели и выгоды создания ЦПК в сегодняшних «современных» условиях.

Кто, что и как должен делать в ЦПК. Проектный офис (аналитическая служба, просто аналитик). Основные функции и этапы развития.
Пошаговая технология запуска систем ЦПК в украинских компаниях с учетом сегодняшних реалий. Как это сделать быстро эффективно в условиях ограниченных ресурсов?

Для чего вообще нужна ЦПК?

  • — Чтобы все заинтересованные лица имели целостное представление о текущем состоянии всех проектов компании.
  • — Чтобы обеспечить принятие управленческих решений при помощи оперативного предоставления актуальной информации «на сейчас» по всем проектам — проактивное управление.
  • — Чтобы осуществлять эффективное взаимодействие между участниками проектов, минимизировать организационные и управленческие риски, сократить сроки исполнения проектов.

Что Вы получите от участия?

  • — Практический SWOT-анализ внедрения ЦПК в Вашей компании;
  • — Рекомендации по оптимизации стратегии управления проектами и созданию ЦПК;
  • — Обмен опытом с коллегами по обсуждаемым вопросам;
  • — Новые деловые связи и знакомства;
  • — Конкретные ответы на актуальные вопросы.
  •  

Время контроля и планирования!

Контакти: 

Адрес: ул. Петропавловская, 47
Тел. (044) 537-74-18
http://bit.ly/bOQoVD

 

Грант на обучение в Международном колледже Туризма в Анталии
view counter