
Владельцы и руководители компаний, директора, руководители направлений и проектов.
Предоставить пошаговую технологию (с учетом лучших практик) как создать в компании централизованную систему планирования и контроля проектов (ЦПК) в условиях постоянной неопределенности и ограниченных ресурсов. Дать представление о выгодах и недостатках подобных систем.
Какой формат работы на бизнес-мастерской?
Нестандартный формат передачи материала — участники окунутся в реальную жизнь Проектного офиса. Все вопросы будут рассматриваться на конкретных примерах, с использованием профессиональных инструментов и методологии. Важная часть бизнес-мастерской — практическая работа и последующее обсуждение результатов на дискуссионной сессии!
О чем будет идти речь?
Что такое «централизованная система планирования, анализа и контроля проектов»? Основные цели и выгоды создания ЦПК в сегодняшних «современных» условиях.
Кто, что и как должен делать в ЦПК. Проектный офис (аналитическая служба, просто аналитик). Основные функции и этапы развития.
Пошаговая технология запуска систем ЦПК в украинских компаниях с учетом сегодняшних реалий. Как это сделать быстро эффективно в условиях ограниченных ресурсов?
Для чего вообще нужна ЦПК?
Что Вы получите от участия?
Время контроля и планирования!
Адрес: ул. Петропавловская, 47
Тел. (044) 537-74-18
http://bit.ly/bOQoVD