Целевая аудитория семинара

владельцы среднего бизнеса
  

Цель семинара

Появление у Вас собственных мыслей и идей как увеличить Вашу прибыль от 10–30% до 300% и более. Устойчивое желание сразу же начать воплощать их в жизнь
  

Программа семинара «Средний бизнес: Как увеличить прибыль на 30—300%»

«Как увеличить свою прибыль в несколько раз?». «Невозможно!» скажете Вы. И Вы абсолютно правы. (К слову, если Вы сразу согласились с тем, что такой результат возможен, скорее всего, дела у Вас идут из рук вон плохо. Настолько плохо, что Вы готовы уже пробовать что угодно, поскольку, на Ваш взгляд, помочь Вам может только Чудо. Или Вы безудержный оптимист, но это уже совсем другая история).

Так вот, Вы абсолютно правы и я с Вами полностью соглашаюсь. Если Вы хотите сохранить подход к бизнесу таким, какой он есть на сегодняшний день, действительно, практически невозможно увеличить прибыль. Более того невозможно даже ту прибыль, что есть у Вас на сегодняшний день, получать хотя бы завтра и послезавтра. Поскольку она может, и, скорее всего, будет снижаться и дальше… Чем крупнее Ваш бизнес, тем конечно, больший запас времени у Вас есть. Исходя из правила «Большие корабли долго тонут».

А как же ей (прибыли) не снижаться? Когда нет четкого и убедительного ответа на вопрос «Почему должны покупать именно у нас?». И ответа на вопрос «Кто наш покупатель?» И, также нет ответа на вопрос «На чем именно мы зарабатываем настоящие деньги, а что вторично и не заслуживает особого внимания?».

Но даже при наличии у Вас ответов на эти глобальные, первоочередные вопросы (О, Чудо!), часто возникает вопрос, какой в этом смысл? Здесь и далее под этими словами я подразумеваю «Как это поможет Вам получать достойную прибыль?». Если Ваш персонал не принимает звонки. Или хамит потенциальным покупателям. Если Ваши менеджеры берут обязательства и не выполняют их (например, перезвонить Клиенту).

Или Ваши сотрудники могут часто вовсе не брать никаких обязательств, если их очень сильно об этом не попросить. Пример: оценщик категорически отказался самостоятельно проехать 3,5 км (!) от метро к Клиенту (на маршрутном такси), настаивая на том, чтобы от метро его привезли автомобилем. Аргумент? «Зачем мне время тратить?» Сколько заработала его компания из возможных 1600 гривен? Круглый ноль! А уж если они (менеджеры) в плохом настроении…

О какой прибыли может идти речь, когда продавцы не лезут «из кожи вон» чтобы продать. А если и лезут, то, снова таки, какой в этом смысл, когда, например, «технари» приезжают к Клиенту и сводят все «на нет». Поскольку не хотят прилагать лишних усилий. Каких? Например, установить антенну на дымоходе 2-х этажного коттеджа, чтобы обеспечить устойчивый прием сигнала.

Что еще? О послепродажном сервисе можно рассказывать часами. Как «бойцы невидимого фронта», т. е. сотрудники отдела рекламаций, например, за 15–30 минут полностью лишают Ваш бизнес лояльных покупателей. Скорее всего, покупателей вообще. Классический пример: отделы по выплате возмещений в страховых компаниях (компенсации убытков Клиентов, полученных в результате стечения неблагоприятных обстоятельств) Кто был в страховых компаниях, поймет сразу, кто не был — расскажу на семинаре. И так далее…
  

Резюме: при Вашем желании, и соответствующих действиях увеличить прибыль можно. Причем, по самой, что ни на есть скромной оценке на 10–30% «в плюс». При основательном, серьезном подходе предполагаю, что и 300% не предел. О прошлом, настоящем и предполагаемом будущем текущем многих украинских компаний (с точки зрения прибыльности бизнеса), а главное, на что обратить особое внимание, чтобы Ваши усилия дали желаемый результат, Вы узнаете на моем семинаре. О каком желаемом результате идет речь? Получение сверхприбылей, конечно!
  

Количество участников ограничено: 19 человек